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  • 人才战略

      人才理念:


      德才兼备,以德为先。


      人才管理:


      选拔人:


      公司坚持以先内后外、公开招聘、平等竞争、人岗匹配的原则选聘人才。建立内部竞聘上岗、校园招聘、网络招聘、内外部推荐等渠道,并通过笔试、职业测评工具、严格的面试流程等,为引进优秀人才提供了有力保障。


      培养人:


      建立应届生培养计划、菁英人才培养计划、中层管理人员培养计划、专业技能人才培养计划等,通过集中培训、轮岗锻炼、教练指导、脱产培训、自我学习等方式,对相应的员工进行全面培养,提升其综合能力水平。


      考核人:


      针对不同岗位、不同层级的员工,安排不同的工作任务及制定相应的考核机制,全面评估员工的专业能力、工作业绩、工作态度、发展潜力、个人意向等。


      激励人:


    ????? ?除基本的薪酬福利之外,针对表现优秀和有突出贡献的员工,公司还制定了完善的激励措施,如:通报表扬、一次性奖金、晋升、提薪、特殊贡献奖等。


      


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